Tijdens deze sessie neemt Kees van der Graaf ons mee in een aantal momenten bij IMD, Wrigley Europe, Unilever en Carlsberg waarop hij een leidende rol speelde bij het reduceren van complexiteit? Wat zijn de belangrijkste lessen die hij hieruit heeft geleerd? Hoe krijg je de nodige complexiteit uit de organisatie en hoe krijg je mensen die vastgeroest zitten in vaste patronen hierin mee? Welke rol kan je als commissaris en RvC hierbij spelen? En welke aandachtspunten en gedrag vraagt dit van je? Hoe draag je als commissaris bij aan ”unravel complexity”?

Inleider: Kees van der Graaf | RvC Basic-Fit | Grandvision | Facio Group